SEAM Group została przejęta przez ABB

Nowoczesna konserwacja i zarządzanie majątkiem | Europa

Nowoczesne utrzymanie i zarządzanie zasobami – strategia praktyczna (Europa)

Czas trwania szkolenia: 2 dni + zapolecane warsztaty online Twojej organizacji

Nabór otwarty/miejsca wydarzeń publicznych: Niemcy (Berlin), Hiszpania (Madryt), Włochy (Mediolan), Rumunia (Bukareszt), Czechy (Praga)

Kurs nowoczesnej konserwacji i zarządzania zasobami to jeden z naszych najpopularniejszych kursów. Omówiony materiał dostarcza ogólnych informacji osobom, które chcą zrozumieć podstawowe zasady, oraz uczestnikom, którzy chcą zdefiniować nowe taktyczne i strategiczne wyzwania związane z zarządzaniem zasobami, konserwacją lub niezawodnością.

Ten kurs jest wydarzeniem wieloaspektowym, zapewniającym niezbędne informacje, warsztaty i dyskusje na temat studiów przypadku, aby dostarczyć najlepszą w swojej klasie praktyczną wiedzę opartą na ogromnym doświadczeniu przemysłowym.

Kluczowe wnioski z tego szkolenia:

  • Elementy skutecznego zarządzania zasobami, utrzymaniem ruchu i niezawodnością
  • Ścieżki strategiczne i taktyczne optymalizacji zarządzania zasobami
  • Jak sprawić, by organizacja utrzymania ruchu generowała zyski dla organizacji?
  • Systemowe, procesowe podejście do utrzymania, niezawodności i zarządzania zasobami
Zarys szkolenia

Dzień 1

Elementy skutecznego zarządzania majątkiem

  1. Zarządzanie majątkiem i zoptymalizowane obliczanie zysków płynących z utrzymania ruchu
  2. Struktura zwrotu, piramida bilansu bezpieczeństwa zasobów, niezawodności i dostępności
  3. Misja zarządzania majątkiem w Twojej organizacji

Strategia

  1. Najczęstsze cele organizacji zorientowanych na zasoby
  2. Zarys strategii zarządzania zasobami
  3. Kluczowe wytyczne ISO 55000, zakres polityki i strategii zarządzania zasobami oraz utrzymania
  4. Model ścieżek doskonalenia SEAM Group w zakresie zarządzania i utrzymaniem zasobów
  5. Praktyczne warsztaty – definicja celów Twojej organizacji

Budżety i kontrola kosztów

  1. CAPEX i OPEX – kluczowe elementy
  2. Podział kontroli finansowej dla zarządzania zasobami (obiektowy, procesowy, funkcyjny)
  3. AMCC: Składniki programu Asset Management Costs Control (kontrola kosztów zarządzania majątkiem)

CMMS / EAM

  1. Dobrze wykorzystany system informatyczny do konserwacji i zarządzania majątkiem
  2. Integracje CMMS/EAM
  3. Praktyczna lista kontrolna Twojego CMMS/EAM
  4. Kluczowe elementy Przemysłu 4.0

Struktura procesów Asset Management & Maintenance (zarządzanie majątkiem i jego utrzymanie)

  1. Pełna struktura procesów SEAM Group ma zastosowanie dla każdej organizacji zorientowanej na zasoby, podział procesów zarządzania majątkiem, granice procesów
  2. RASCI (matryca odpowiedzialności) dla wybranych procesów
  3. Warsztaty praktyczne – kluczowe elementy definicji procesu – jak sprawdzić, by to działało?

Dzień 2

KPI i tablice wskaźników do zarządzania i utrzymania zasobów

  1. 10 najważniejszych wskaźników KPI, definicje wskaźników KPI
  2. Praktyczne warsztaty – zdefiniuj swoje nowe KPI

Wskazówki organizacyjne dotyczące zarządzania i utrzymania zasobów

  1. Najważniejsze role i obowiązki
  2. Sprawdzone metody dotyczące schematów organizacyjnych
  3. Strategia outsourcingu/insourcingu
  4. Najlepsze praktyki zarządzania wykonawcami

Podstawowe dane i krytyczność zasobów

  1. Lista kontrolna danych na temat zasobów
  1. Praktyczne wskazówki, jak zarządzać danymi na temat zasobów i jak je aktualizować
  1. Metodologia oceny krytyczności zasobów
  1. Jak zdefiniować strategię utrzymania ruchu w oparciu o krytyczność i rodzaj zasobów?
  1. Warsztaty praktyczne – Ocena krytyczności i definicja strategii utrzymania

Rozwój i optymalizacja konserwacji planowej

  1. 5 kroków do osiągnięcia skutecznej konserwacji planowej
  1. Wyjaśnienie PMO (Optymalizacja Konserwacji Planowej)
  1. Najlepsze praktyki w budowaniu programu konserwacji opartej na stanie (CbM) dla każdej organizacji zorientowanej na zasoby

Zarządzanie zapasami

  1. Kluczowe elementy zarządzania częściami zamiennymi
  1. Ważne kroki w optymalizacji łańcucha dostaw pod kątem utrzymania ruchu

Warsztaty zalecane w przypadku zdarzeń, które miały miejsce

90 – 120 minut warsztatów do zorganizowania z uczestnikami Twojej organizacji i innymi kluczowymi interesariuszami zarządzania zasobami, niezawodnością i utrzymaniem ruchu w ciągu 30 dni po wydarzeniu online

  1. Dojrzałość Twoich procesów zarządzania zasobami, niezawodnością i utrzymaniem ruchu oraz kluczowych celów
  2. Redukcja przestojów i/lub poprawa kontroli kosztów utrzymania/niezawodności w Twojej organizacji
  3. Strategiczny plan zarządzania majątkiem w Twojej organizacji
  4. Najważniejsze kroki dla Twojej organizacji do podjęcia i uzyskania szybkich korzyści w ciągu 6-12 miesięcy
  5. Najważniejsze kroki, jakie Twoja organizacja musi podjąć, aby osiągnąć długoterminowe korzyści oraz zbudować systemowe podejście do zarządzania zasobami w ciągu 12+ miesięcy

Współpracujmy, aby stworzyć bezpieczniejszy, niezawodny świat

Ten kurs może być zorganizowany jako wydarzenie dla Twojej organizacji lub możesz dołączyć do wydarzenia publicznego. Wypełnij formularz na tej stronie, aby zapytać o nadchodzące terminy lub zorganizować prywatne wydarzenie dla Twojej organizacji.

Related Content

Stay Informed

Stay ahead of the curve with our latest insights, strategies, and news.  

Bądź zawsze na bieżąco

Bądź na bieżąco z naszymi najnowszymi spostrzeżeniami i wiadomościami.