Nowoczesne zarządzanie Utrzymaniem Ruchu

Szkolenie dwudniowe

11-12.07.2024 (Warszawa)

Opis szkolenia:

Najbardziej popularne szkolenie Grupy SEAM – Nowoczesne Utrzymanie Ruchu i Zarządzanie Majątkiem – został opracowany jako wydarzenie interdyscyplinarne pełne wiedzy merytorycznej, warsztatów, przykładów i dyskusji nad studiami przypadków. Zapraszamy na najlepsze w swojej klasie szkolenie oparte na szerokim doświadczeniu przemysłowym prowadzących. Ponad 50 tematów związanych z nowoczesnym utrzymaniem ruchu i zarządzaniem aktywami, 4 warsztaty interaktywne, przykłady dokumentacji i narzędzi SEAM Group, liczne studia przypadku firm przemysłowych i organizacji zorientowanych na efektywne zarządzanie majątkiem. Dołącz do naszego najbliższego wydarzenia lub zorganizuj je w swojej firmie!

Plan szkolenia:

Elementy skutecznego zarządzania majątkiem

• Kalkulacja zysków dla zarządzania majątkiem i zoptymalizowanego utrzymania ruchu
• Struktura zwrotu nakładów, piramida równowagi bezpieczeństwa, niezawodności i dostępności technicznej
• Zarys strategii zarządzania majątkiem
• Kluczowe wytyczne ISO 55000, zakres polityki i strategii zarządzania majątkiem oraz Utrzymania Ruchu, model ścieżki doskonalenia według Grupy SEAM
• Praktyczne warsztaty

Budżetowanie i kontrola kosztów

• CAPEX i OPEX – kluczowe elementy
• Podział controllingu finansowego dla majątku technicznego (obiektowy, procesowy, funkcjonalny)
• Zarządzanie kosztami
• Elementy programu Zarządzania Kosztami

CMMS / EAM

• Dobrze wykorzystany system informatyczny dla utrzymania ruchu i zarządzania majątkiem technicznym
• CMMS, EAM oraz inne powiązane systemy informatyczne
• Praktyczna lista kontrolna dla Twojego CMMS/EAM
• Kluczowe elementy Przemysłu 4.0

Struktura procesów Asset Management

• Pełna struktura procesowa Grupy SEAM mająca zastosowanie dla każdej organizacji, podział procesów, granice procesów
• RASCI (matryca odpowiedzialności) dla wybranych procesów, warsztat praktyczny
• KPI i dashboardy dla zarządzania technicznego i utrzymania ruchu
• Top 10 KPI, definicje KPI
• Wykorzystanie wskaźników zdrowia aktywów w zarządzaniu majątkiem
• Praktyczne warsztaty

Wskazówki organizacyjne dotyczące zarządzania majątkiem i utrzymania ruchu

• Najważniejsze role i obowiązki
• Najlepsze praktyki w zakresie schematów organizacyjnych
• Strategia outsourcingu / insourcingu
• Najlepsze praktyki zarządzania podwykonawcami

Główne dane dotyczące majątku technicznego i krytyczność

• Struktura majątku technicznego
• Praktyczne wskazówki jak zarządzać danymi majątku i utrzymywać je w stanie aktualnym
• Metodyka oceny krytyczności majątku
• Praktyczne warsztaty

Rozwój i optymalizacja prewencyjnego Utrzymania Ruchu

• 5 kroków do efektywnego utrzymania prewencyjnego
• Fundamenty PMO (Preventive Maintenance Optimization)
• Najlepsze praktyki w budowaniu programu utrzymania na podstawie stanu technicznego (Condition Based Maintenance)

Zarządzanie magazynami części zamiennych i środkami eksploatacyjnymi

• Kluczowe elementy zarządzania częściami zamiennymi
• Ważne kroki w optymalizacji łańcucha dostaw w zakresie utrzymania

Podsumowanie i dyskusja