Szkolenie dwudniowe
22-23.08.2023 (Katowice) | 12-13.12.2023 (Poznań) | 13-14.02.2024 (Wrocław) | 16-17.04.2024 (Warszawa) | 18-19.06.2024 (Katowice)
Opis szkolenia:
Wiele organizacji stoi przed wyzwaniem wdrożenia lub optymalizacji Prewencyjnego UR w celu redukcji awaryjności, zapewnienia zgodności z wymogami lub poprawy ogólnej przewidywalności operacyjnej. Szkolenie zostało opracowane w celu dostarczenia najbardziej wartościowych praktyk zapobiegania awariom oraz wdrażania programów Prewencyjnego Utrzymania Ruchu
w organizacjach zorientowanych na efektywne zarządzanie majątkiem i niezawodność. Dołącz do naszego najbliższego wydarzenia lub zorganizuj je w swojej firmie!
Plan szkolenia:
Wprowadzenie
- Definicja Prewencyjnego UR, przegląd norm/standardów
- Praktyczne podejście do prewencyjnego UR
Dlaczego zapobiegać awariom?
- Zwrot z prac planowanych – czy taniej jest przeprowadzić utrzymanie reakcyjne?
- Warsztaty
Program prewencyjnego UR
- Omówienie wszystkich składowych zagadnienia (techniczne, organizacyjne, finansowe, programowe)
- Praktyczna lista kontrolna dla prewencyjnego UR
Dane podstawowe i krytyczność majątku
- Struktura majątku technicznego
- Praktyczne wskazówki jak zarządzać danymi majątku i utrzymywać je w stanie aktualnym
- Metodologia oceny krytyczności aktywów
- Warsztaty
CMM / EAM
- Modelowe wykorzystanie systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie majątkiem i utrzymanie ruchu w procesach Prewencyjnego Utrzymania Ruchu
Opracowanie skutecznych planów prewencyjnych
- Charakterystyka mechanizmu uszkodzenia
- Analiza danych dotyczących awarii
- Ocena mechanizmu uszkodzenia i zastosowanie najskuteczniejszych (kosztowo i efektowo) zadań prewencyjnych
Rozwój prewencyjny / Metodyka i narzędzia optymalizacji
- Wyjaśnienie metod, .in.. RCM, FMEA / FMECA, MTA /SMR i wielu innych,
- Wytyczne dotyczące zarówno jakości, jak i kosztów
10-etapowa metoda rozwoju/ optymalizacji konserwacji zapobiegawczej
- Praktyczny przewodnik jak opracowywać plany prewencyjne (przykłady z wielu branż)
- Planowane Zadania, Program Monitorowania Stanu, Plan Kalibracji itp.
- Warsztaty
Budżetowanie i kontrola kosztów w prewencji
- Podział kontroli finansowej dla zarządzania aktywami (obiektowy, procesowy, funkcjonalny) w środowisku Prewencyjnego Utrzymania Ruchu
- AMCC – składniki programu Asset Management Costs Control
Zarządzanie zapasami (zarządzanie częściami zamiennymi) w prewencji
- Najważniejsze wskazówki, procesy i wytyczne dotyczące optymalizacji łańcucha dostaw pod kątem Prewencyjnego UR / Konserwacji zapobiegawczej
Podsumowanie i dyskusja
Aby dowiedzieć się więcej o tym kursie lub dowolnym z naszych programów szkoleniowych, wypełnij formularz na tej stronie lub zadzwoń pod numer +48 22 20 35 440.